Петровские окна (Rehau): крупный оконный производитель Москвы
Как увеличить количество клиентов, когда вы работаете на перенасыщенном рынке оконных компаний Москвы? Как продвигать оконную компанию, когда конкуренты в рекламе дают скидки до 90%, а вы не хотите или не можете? Какую придумать фишку? Добавьте сюда падение спроса на продукцию в целом. Бум прошел, все, кто хотел окна поставили. Вот и получаем, огромное количество предложений на рынке, и падение спроса.
С компанией Петровские окна мы работали с 2015 по 2018 год. В 2023 году компания отметила свое 20-ти летие. Глава компании Владимир Ушаков является для нас примером для подражания. Владимир выстроил крепкую компанию, которая смогла устоять не один кризис. Компания, где все сотрудники, как одна большая семья. Сотрудники готовы помочь, поддержать компанию в любой сложный момент, всегда переживают за каждый заказ и клиента. Основной костяк компании работает с самого основания. Не это ли признак стабильности и надежности компании? Но об этом должны узнать клиенты!
Иногда, чтобы вывести компанию из застоя, можно просто все обнулись и начать с чистого листа. Мы так и сделали. Выработали для компании новое позиционирование с фишками для клиентов (в обслуживании и самом продукте). И только это дает положительный результат. Если у компании нет фишки, нет своего стержня, характера, отличительных свойств, если компания серая, сливается с другими конкурентами, то какие бы методы и инструменты продвижения не подключили бы, результат будет слабый.
Подобрали добросовестных подрядчиков на контекст, SEO-оптимизацию сайта. Соц.сети мы вели сами, совместно с руководством компании. Запустили в работу и проконтролировали, что те не обманывали и не вешали лапшу на уши.
![]()
С компанией Петровские окна мы работали с 2015 по 2018 год. В 2023 году компания отметила свое 20-ти летие. Глава компании Владимир Ушаков является для нас примером для подражания. Владимир выстроил крепкую компанию, которая смогла устоять не один кризис. Компания, где все сотрудники, как одна большая семья. Сотрудники готовы помочь, поддержать компанию в любой сложный момент, всегда переживают за каждый заказ и клиента. Основной костяк компании работает с самого основания. Не это ли признак стабильности и надежности компании? Но об этом должны узнать клиенты!
Что было
Продвижение серыми методами и недобросовестными подрядчиками, которые сделали так, что компания получила бан от Яндекса (фильтр Минусинск). Компания лишилась 90% заказов (основная масса приходила с поиска).
Что стало
Восстановили уровень заказов другими способами продвижения, вышли на рост показателей (5-15% средний ежемесячный прирост).
Что было сделано
1. Новая стратегия продвижения
Поскольку компания лишилась источника заказов, то была необходима программа продвижения с новыми источниками. Фактически мы начинали все с нуля! Изучили рынок, конкурентов. Сегментировали клиентов на группы, выбрали ту группу, с которой хотим работать. Составили программу продвижения компании.2. Новое позиционирование
Иногда, чтобы вывести компанию из застоя, можно просто все обнулись и начать с чистого листа. Мы так и сделали. Выработали для компании новое позиционирование с фишками для клиентов (в обслуживании и самом продукте). И только это дает положительный результат. Если у компании нет фишки, нет своего стержня, характера, отличительных свойств, если компания серая, сливается с другими конкурентами, то какие бы методы и инструменты продвижения не подключили бы, результат будет слабый.
3. Обновили сайт и соц.сети
Сайт требовал обновления, так как был устаревшим, несовременным и самое главное, на данном движке невозможно было подключить CRM-систему и другие технологии автоматизации бизнес-процесса. А без автоматизации бизнеса в настоящее время, конечно, можно, но лучше двигаться более быстро.4. Подобрали подрядчиков
Подобрали добросовестных подрядчиков на контекст, SEO-оптимизацию сайта. Соц.сети мы вели сами, совместно с руководством компании. Запустили в работу и проконтролировали, что те не обманывали и не вешали лапшу на уши.
